第50章 资金与展望 (第1/2页)

周启明答应预付30%货款的消息，是在第三天传来的。

林秘书接到电话时，正在财务室核对账目。电话是周启明的秘书打来的，用港式普通话说得很客气，但意思很明确：周先生理解公司的困难，同意预付30%，但有几个条件。

“什么条件？”林卫东在办公室问。

“第一，预付的30%，只能用于支付料子款和工资，不能挪作他用。第二，我们要派审计，检查资金使用情况。第三，这批货必须按时按质交付，如果延期或质量不合格，预付金要双倍返还。第四，下批订单的代理费要提高2个百分点。”林秘书念着记录。

“代理费提高2%……”林卫东算了算，下批订单如果还是五千件，代理费提高2%，就是每件多付两块，五千件多付一万。但对现在的公司来说，能拿到预付金，比什么都重要。

“答应他。但跟他说，审计可以，但要提前通知，不能影响生产。资金使用，我们保证专款专用，但要有灵活度，不能卡得太死。至于代理费，可以提高到1.5%，2%太高了。”

“行，我去谈。”

林秘书去回电话。林卫东靠在椅子上，闭目养神。这几天，他几乎没怎么睡，脑子里全是生产、质量、资金。现在预付金有着落了，总算能喘口气了。

下午，林秘书带来了最终结果：周启明同意预付30%，代理费提高1.5%，审计提前一天通知，资金使用在合理范围内可以灵活。

“预付金什么时候到？”

“三天内，从香港汇过来，换成人民币大概十五万。”

十五万。林卫东心里一松。这笔钱到了，就能付清所有欠款，还能备足下个月的料子。公司的资金链，终于能接上了。

“好，林秘书，你盯着，钱一到，马上付清欠款。料子款、工资、运输费，一笔一笔结清。告诉供应商，咱们公司信誉好，以后长期合作。告诉工人，公司不会亏待大家，下个月发奖金。”

“是。”

三天后，钱准时到账。林卫东让林秘书把最急的几笔账付了。料子款结清，工资发齐，运输费付了。供应商接到钱，态度立刻变了，主动说下次订货给优惠。工人们拿到工资，干劲更足了。

资金压力缓解了，但林卫东知道，这只是暂时的。公司的根本问题还没解决：过于依赖单一客户，利润空间被挤压，管理能力跟不上发展速度。

晚上，他召集核心团队开会。陈师傅、郑总监、吴国栋、孙建军（电话）、林秘书、刘建军、赵志刚、刚子，全部到齐。

“今天开会，不说眼前，说未来。”林卫东开场，“咱们公司，从倒腾国库券起家，到现在能接日本订单，不容易。但现在，咱们面临几个问题。第一，客户太单一，就靠周先生一个人。第二，利润太低，一件风衣出厂价一百五，成本一百，代理费十五，咱们赚三十五，但风险全担。第三，管理跟不上，咱们现在管一百多人，就吃力，以后要是管一千人，怎么办？第四，没有自己的品牌，永远是代工，永远是给别人打工。大家说说，怎么办？”

会议室里安静了一会儿。陈师傅先开口。

“小林，你说得对。咱们现在，就像个高级裁缝铺，手艺再好，也是给人做衣服。要想做大，得有自己的牌子。我在服装厂干了一辈子，见过太多厂子，代工做得再好，一没订单就倒。有自己的牌子，才能长久。”

“但做牌子难。”郑总监说，“我在日本十年，见过太多小牌子，起来得快，倒得也快。做牌子，要设计，要营销，要渠道，要钱。咱们现在，要钱没钱，要人没人，怎么做？”

“慢慢来。”孙建军在电话里说，“我在深圳，看到很多港资厂，先做代工，积累资金，再创牌子。咱们也可以这样。日本订单做完，有了资金，可以请设计师，可以开专卖店，可以打广告。但得一步一步来。”

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