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年结束了,尚之桃的提效项目正式进入执行阶段了。她在电话里跟栾念汇报执行计划,栾念并没有什么意见,挂断电话的时候问她:“有喜欢的首饰吗?”
尚之桃愣了愣,说:“我对首饰研究不多。”又说:“你别送我东西啦,我什么都不缺。”她对物质没有那么高的要求,也因为她年轻,随便穿什么都好看。一个水灵灵干净净的姑娘站在那里,清风拂面,什么首饰和包都换不来。
栾念恩了声,挂断电话。
尚之桃的提效模型跑了四个月,栾念要求她拉出所有核心数据,要看项目结果。
数据她提前跑了的,分析就好。
做市场相关的项目提效其实是一件很难的事。要改变整个公司从前的行为惯性,按照新模型去操作;要让大家理解为什么要这么做;要解决在跑流程过程中遇到的各种各样的问题。尚之桃每天都在研究流程优化,那段时间每天都要给张雷打电话,咨询各种解决方案。
起初不管白天还是夜晚,她总是不停的接到电话,销售的、企划的、创意的、技术的,甚至连市场部的同事都不理解。尚之桃深受困扰,跟栾念在一起的时候也不专心,有时两个人正在没羞没臊呢,电话就进来了。
栾念砸了尚之桃电话的心都有。
尚之桃也困惑:“大家都不知道怎么操作,为什么这么操作,怎么办呢?”
“要tracy干嘛的?”栾念问她,见她没反应过来,就说:“你做业务项目就是做业务项目吗?这种跨部门的大项目不要求tracy那边组织培训和考试吗?”
“培训?”
“不然呢?培训部都解聘了得了?”
“哦哦。”
尚之桃这才想起公司还有这么一个隐形部门,当天就联系了tracy,把需求说了。tracy反应快,让培训部需求调研、课程研发、出考题、循环监测,果然有用,尚之桃的电话静默了下来。
解决了她的问题,再下一次终于能放心跟栾念没羞没臊以后,栾念才认真对她说:“尚之桃,你思考的高度不够。”
他从来不会委婉,他大可以说尚之桃,如果你怎么怎么做会更好,但他不会。
尚之桃习惯了,坐直身体听他传道授业。栾念被她如临大敌的样子逗笑了,却也继续说:“你要站在更高的角度思考。解决问题的手段要多样化,以及公司所有的部门,甚至保洁你都该清楚他们的职能,能为你解决什么问题。不要待在你那一亩三分地里。”
尚之桃觉得栾念说的对,她受教了。就真的认认真真去研究公司各个部门的职能,甚至研究起了公司的人际关系。研究着研究着,就有那么一点念头,她想去企划部。找人要了一份企划部的岗位jd,认认真真钻研起来。这才发现企划部的用人标准是真高啊,尤其是那一条“有海外工作背景优先”就把尚之桃挡在了门外。
有一天她在茶水间碰到tracy,很认真的问tracy:"tracy,我想请教一下,hr在招人的时候会说有某方面经验的优先,这个优先的意思是没有这方面的经验肯定不行吗?”
“如果有其他方面经验特别突出,倒也不是不行。没那么绝对。”又问尚之桃:“想换工作吗?”
“不是。”尚之桃摆摆手,又点点头:“是。”
“想去外部看机会还是?”
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