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一《水浒传》：
在四大名著里，我把它比作江湖，英雄不问出处，只要你付出努力和奋斗！
它有一个机制设计和文化安排是值得借鉴和学习即108将36天罡72地煞这个互补性的组合和整合：
宋江手无缚鸡之力，但仗义疏财，人称及时雨。没有实战技术和能力，就是能白划，就能交朋友，就能把所有的人团结到一起。
军师吴用摇摇羽毛扇，用韬略，用一个对企业的愿景的设计，用一个梦想给大家充电，让大家充满信心。
然后下面有能杀善战之辈，从草根出身的李逵、鲁智深到武松，然后也有鸡鸣狗盗之徒鼓上蚤时迁，需要去刺探情报。
不正常的社交，要去搞定李思思，打通皇上，有浪子燕青。
官商结合和体制化运营有来自官僚体制内的卢俊义、林冲和杨志等。
每个人不同的专长和特技，放到一个组织里这样一个优化组合即整合，其实就是一个非常高级的组织甚至江山。我们做个假设，如果不是因为作者怕当朝皇帝不滿意“夺了鸟江山”怕本书不能出版，水浒一定是已经是一个新的朝代了。
《水浒传》关于社会三教九流不同类型的人，在这个书里头基本都可以找到象征和缩影。其实每个人都有优点和缺点，但是怎么能把每个人优点发挥到极致，把长板发挥到最长，然后用一个组织的形态，用一个结构的组合，把每个人的缺点克服，那么这个组织就是强大甚至不可战胜的。
每个人都把自己最强的、最擅长的部分对外，然后把自己弱点或者不擅长的东西做一个遮敝，其实每个组织的领导者在选择用人的时候，要用好这样一个最优组合的原则，这样的团队无论是高层团队及部门，甚至小到一个组，他都是一个独立的团队，都有完整的战斗力。
二《三国演义》：
按照中国社会形态来说，它最形象的就是一个国家，或者叫官场。
它也能说明这个道理，就是任何国家、社会甚至世界，大至政治小到企业或市场，最坏的形态一定是毒菜或垄断，因为没有竞争。因为社会进步和市场繁荣都需要竞争。
我记得刘强东在他的自传里就强调，不要把第二名第三名干掉，因为把第二名第三名干掉，所有的竞争对手都会进来，你会有无数的竞争对手，但这个过程中我控制好节奏，用老大老二老三这个不同的市场份额，包括这种市场影响形成一个格局，做成护城河壁垒，使新的竞争进不来，那么这个市场的格局就是最好的格局，所以三国演义的魏蜀吴三足鼎立的方式就是最佳的生态和模型。
下面我们看他们这三个国家，他的治理国家的方式有什么不同：
魏一一谋，曹操是一个谋略家，他有两个看家本事，第一是挟天子以令诸侯所谓出师有名，借船出海借力打力，这叫事半功倍，四两拨千金，这叫谋略韬略。
第二是曹操是个毁誉参办的大政治家亦是个大奸大恶之徒，他的最成功的部分就是他用了一大批各路高手甚至枭雄，而且这些所有的人都为他所用。
我如果举一个比喻，实际上有两种组织，一种就是一只狗领导一大批羊群，我们叫好人文化，这种组织的形态呢，如果打分基本就是一个优秀的组织，基本上不会犯错误，均好性很强，但是他的创新性、创造性和爆发力是相对较弱。
另一种是一头狮子领导一批豺狼虎豹，团队力量强大，属开拓型卓越型组织。曹操就是用的各种各样的能人，无论他是小人抑或坏人，但是他用一个团队的智慧和文化、用权威用法律用制度的框架把所有人锁在笼子里，能力最强的人往往具有破坏性，能力最强的人，如果他不能得到很好的利益和价值的实现和满足，他可能就会变成一个反骨之徒背叛的人，甚至变成一个最可怕的仇敌。
那么就考验决策者，第一是组织创造的愿景，制度包括利益能不能滿足和覆盖。第二决策者的胆略智慧，包括这个制度的框架能不能框住，如果能够解决这两个问题，他依然能为你所用。所以曹操是一个大政治家，而且是一个极有才华的诗人，他用这样的谋略在三国时期变成最强大的国家。
蜀一一义、刘备用桃园三结义首先选择用义气把大家团结起来，用这样的方式打造了一个团队，尽管他这个团队很小，但是是极有战斗力，所以蜀国包括还有一个人诸葛亮的加入，就让这个团队变成了一个闭环，这四个合伙人完成了一个组织最高层的设计。
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